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橱柜制造商夹缝生存贫富分化日益严重

2018-11-23 16:23 来源: 浏览: 9条

橱柜制造商夹缝生存“贫富分化”日益严重

近年来,伴随橱柜卖场的关键词是扩张,扩张一词已然成了橱柜卖场发展的主旋律。2016年

橱柜制造商夹缝生存贫富分化日益严重

,家居卖场仍会延续往年的老调子:扩张!卖场能够扩张...

近年来,伴随橱柜卖场的关键词是扩张,扩张一词已然成了橱柜卖场发展的主旋律。2013年,家居卖场仍会延续往年的老调子:扩张!卖场能够扩张,在消费者看来是行业在进步,但会造成矛盾恶化。而不扩张,就意味着市场萎缩、被超越。那是否该扩张?

大跃进式扩张:零供矛盾空前恶化

的确,在橱柜格局尚未定格之前,规模制胜成为卖场通往霸主宝座的独木桥。快鱼吃慢鱼最先在家居卖场中体现:不实现连锁

,不实行野蛮式的扩张,就注定会成为孤家寡。不扩张,就意味着萎缩、意味着会被对手赶超。隔壁的苏宁与国美就是活生生的例子,谁的地盘大,谁就是老大。

卖场的大举扩张原本应该代表了一个行业的兴盛,然而现实的情况却是,橱柜的流通主要依靠大卖场的销售模式,随着中国房地产价格的攀升,大卖场租金也水涨船高,橱柜销售商的经营成本变得越来越难以负荷,卖场扩张又进一步推高空置率,橱柜企业的日子一天比一天难过。

某橱柜品牌的一线经销商给算了一笔账:以往200平米,一个月租金是2万,利润是50万;现在300平米,一个月租金是4万,利润还是50万,大量橱柜经销商投资负担加重、经营成本增加、平均利润下滑,甚至出现亏损。据宁波市橱柜商会的调查,同一品牌单个专卖店的销售业绩与往年相比普遍大幅下滑,一般下滑20%-30%,严重的已达60%-70%,整个行业处在了尴尬的境地:经销商--忙活了一年,利润却比往年低;橱柜地产商--卖场遍地开花,经营得好的店没几个;橱柜制造商--产能提高了,却卖不出货了。

大跃进卖场扩张 橱柜制造商在贫富分化中生存

康耐登橱柜董事长刘永康直言不讳:2010年十月份之后,行业像是进入了冰冻期,多数橱柜企业的销售业绩不佳,站在行业良心的角度,即使现有卖场面积减少一半,老百姓仍然可以买到好的、甚至更好的橱柜;目前橱柜行业的生态环境不好,整个产业链的每个人的利益都会受影响。

橱柜制造商夹缝生存:贫富分化日益严重

有民营企业教父之称的经济学家郎咸平在近期的一次橱柜论坛上发声:中国橱柜企业有70%的产能,却只有29%的消费能力。这么多年来真正推动中国橱柜出口的不是产品创新,而是体量大

,中国橱柜有着严重的产能过剩,不出口,中国经济立马解体。

虽然这番言论多少有点危言耸听的意思,但据了解,在经历了去年前11个月的出口回暖后,以欧美为主的国外橱柜采购商的下单数量开始下降,致使珠三角一些橱柜出口工厂纷纷减人员缩规模;某北京橱柜商也在微博上称:10月之后,北京家居建材比去年同期销量减少了80%。,橱柜行业夹缝生存的窘况频现。

与此同时,橱柜制造商的生存状态也陷入了冰火两重天的境地,贫富分化日益严重--大中型企业的接单状况良好,并没有出现明显的下降情况,反而因为新旧年岁交替,企业加班加点紧张赶工。而另一些以外贸为主的小型橱柜公司则面临另一种境况:受困于原材料上涨,企业议价能力降低,存在订单流失情况。

特别是沿海地区三来一补取消了之后,很多橱柜行业的材料和配件供应商撤走了,出口退税降了,企业难以继续生产。东莞一家知名橱柜企业老板告诉,自金融危机以来,东莞大岭山每天都有两家橱柜企业倒闭。

如果说橱柜卖场的疯狂扩张看中的是家居业的大好形势,那么随着市场环境的整体低迷,橱柜企业生存环境日渐恶化,橱柜卖场的继续扩张理由又会是什么?扩张的背后究竟还隐藏着什么?是市场的趋于饱和还是市场巨大机会的挖掘?是运营商的需求,是渠道商的需要,还是市场消费者的强烈愿望?这些问题,谁能作答。

来源:中国建材